Potencial de receita via venda de cotas (exemplo conservador)

Se o clube utilizar a estrutura sugerida:

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• 1 Cota Master → R$ 4.000.000

• 3 Cotas Premium → R$ 3.000.000

• 6 Cotas de Apoio → R$ 1.800.000 (ex.: média de R$ 300.000 / cota)

• Cotas Especiais → R$ 600.000 (estimado)

Total estimado possível: ≈ R$ 9.400.000,00

Esses valores são estimativas reais, baseadas em benchmarks nacionais.
Podem ser ampliados conforme o modelo de distribuição, a audiência da série, o momento esportivo do clube e a força comercial do Coritiba.

Outros ativos de distribuição comercial (vendáveis)

Principais ativos que podem ser monetizados pelo Coritiba:

• Episódios (incluindo naming e patrocínio por episódio)

• Vinhetas (abertura, transições, chamadas)

• Reel Packs (100+ cortes por temporada)

• Trailers e teasers especiais

• Making-of e “Por trás das câmeras”

• Posters, key arts e artes oficiais

• Mini docs temáticos (base, gestão, torcida, ídolos)

• Eventos oficiais (estreias, sessões especiais)

• Materiais B2B (apresentações, cases, vídeos corporativos)

• Acesso exclusivo a bastidores (experiências VIP, conteúdos premium)

Cada item acima pode ser transformado em uma entrega específica de cota ou em ativo comercial independente, a critério do clube.

Contrapartidas comerciais – responsabilidades

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As cotas descritas neste plano (Master, Premium, Apoio e Especiais) geram obrigações de contrapartida junto aos patrocinadores que aderirem ao projeto. Para evitar qualquer dúvida operacional, a responsabilidade será organizada da seguinte forma:

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1. Contrapartidas institucionais e de visibilidade (default)

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• A entrega de inserções na série (logo, vinheta, créditos, agradecimentos, presença em episódios etc.) será coordenada em conjunto por Coritiba e IHC, como parte natural da produção da série.
   

• Já o relacionamento com o patrocinador, a negociação comercial, a gestão de prazos, aprovações, trocas de arte e ativação de propriedades do clube (Couto Pereira, CT, redes sociais do clube, banco de dados de torcedores etc.) serão de responsabilidade da Comunicação e do Marketing do Coritiba.

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2. Contrapartidas adicionais fora do escopo da série

Qualquer contrapartida que vá além do escopo da série em si – por exemplo:

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• filmes publicitários específicos para determinado patrocinador;

• campanhas completas para redes sociais da marca;

• peças extras de mídia, gráficos ou animações dedicadas;

• séries paralelas exclusivas para o patrocinador;

• ativações complexas em eventos, convenções ou ações B2B;

serão consideradas trabalhos adicionais, e:

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• podem ser produzidas pela equipe do próprio Coritiba; ou

• podem ser realizadas pela IHC, mediante contratação à parte, com escopo, orçamento e cronograma específicos.

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3. Princípio geral

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As cotas e patrocínios da série servem para ajudar o Coritiba a reduzir o investimento na produção.
A responsabilidade primária de cumprir contrapartidas comerciais é do Coritiba.
O IHC só assume contrapartidas extras se for contratada para isso em separado.

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Estrutura de ativações comerciais

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(Comunicação e Marketing + IHC + Clube)

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1. Evento de lançamento
   – Premiere no Couto Pereira
   – Palco + convidados + patrocinadores
   – Ativação de marcas (totens, ativações de experiência, sampling)
   – Experiência VIP com jogadores, comissão e executivos
    

2. Conteúdos derivados (Social Media Packs)
   – Até 200 cortes virais com potencial de patrocínio
   – Reels, TikToks, shorts
   – Depoimentos curtos segmentados (atletas, base, gestão, torcida)
   – Minidocumentários temáticos (“Arco do Atacante”, “Arco Base”, “Arco CFO” etc.)
    

3. Documentários paralelos (“Spin-offs”)
   – “O Ano da Base”
   – “A Virada da SAF”
   – “A Torcida Organizada que Reconstrói”
   – E outros formatos sob demanda
    

4. Conteúdos B2B
   – Apresentações para investidores e parceiros estratégicos
   – Vídeos institucionais sobre a SAF, Treecorp e governança
   – Conteúdos para corporate branding e educação corporativa

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Acordos de direitos (recomendação de contrato)

Para evitar mal-entendidos, recomenda-se registrar em contrato:

Direitos da Série

• O Coritiba é coproprietário da obra, com acesso para uso institucional, histórico e de marca.

• A IHC é a produtora e gestora criativa da série.

• Direitos de uso da obra por 10 anos, renováveis, conforme modelo de IP acordado.

• O acervo bruto (footage) permanece arquivado e acessível conforme definido entre as partes.

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Direitos de Personagens

• Autorizações individuais de atletas, dirigentes, funcionários e terceiros filmados.

• Gestão de imagem dos atletas conforme contratos existentes.

• Gestão de imagem de menores (base) conforme legislação e regulamentos esportivos.

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Direitos Comerciais

• Vendas de patrocínio e cotas da série:

  • 100% de responsabilidade e receita do Coritiba SAF.

• Receitas variáveis (licenciamento, TVOD, venda internacional, spin-offs, produtos derivados):

  • seguindo o modelo de exploração da obra (IP) escolhido pelo Coritiba e formalizado em contrato específico (serviço puro, coprodução, híbrido, fee etc.).

• As vendas de patrocínio e cotas são 100% do Coritiba, assim como a responsabilidade de cumprir as contrapartidas comerciais com os patrocinadores. A IHC poderá ser contratada separadamente para apoiar na criação e execução de contrapartidas adicionais que extrapolem o escopo da série (campanhas específicas, filmes publicitários, spin-offs exclusivos de marca etc.).